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Grupo Audi: Buen desempeño en la primera mitad del año a pesar de los grandes desafíos

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Después de un fuerte comienzo de año, el Grupo Audi continuó su exitosa trayectoria en la primera mitad de 2023. Entre enero y junio, el grupo de la marca progressive entregó un total de 919.548 vehículos Audi, Bentley y Lamborghini. Esto corresponde a un aumento de más del 15.3 por ciento en comparación con el período del año anterior. El Grupo aumentó sus entregas, especialmente en Europa y Estados Unidos. Los ingresos crecieron un 14.4% hasta los 34.200 millones de euros, con un beneficio operativo de 3.400 millones de euros. Con un 10.0 por ciento, el retorno operativo sobre las ventas estuvo dentro del objetivo del 9 al 11 por ciento. Audi una vez más ofreció un fuerte rendimiento con modelos totalmente eléctricos: el aumento de más del 50 por ciento a 75.647 entregas de vehículos demuestra que la marca de los cuatro aros está en el camino correcto con su estrategia sistemática de electrificación.

«Audi ha mostrado un sólido desempeño financiero en los primeros seis meses y se encuentra plenamente dentro del objetivo para el retorno operativo de las ventas», afirma el director financiero de Audi, Jürgen Rittersberger. «A pesar de los grandes desafíos, esta es una muy buena base para la próxima ofensiva con alrededor de 20 nuevos modelos, de los cuales más de diez serán completamente eléctricos». La serie Audi Q6 e-tron iniciará la ofensiva y marca la primera vez que la movilidad eléctrica vendrá de Ingolstadt.

Entregas: la marca Audi celebra su mejor junio de todos los tiempos

En el primer semestre de 2023, el grupo de la marca entregó un total de 919.548 vehículos. Esto corresponde a un aumento significativo del 15.3 por ciento en comparación con el período del año anterior (797.587 vehículos). La marca Audi registró un aumento significativo en las entregas (907.111 vehículos) de casi el 16 por ciento en la primera mitad de 2023 en comparación con la primera mitad de 2022, continuando así su camino de crecimiento. Audi logró su mejor junio en términos de entregas a clientes, con un total de 182.075 vehículos vendidos.

La marca Audi continúa sistemáticamente su camino de crecimiento para los modelos eléctricos. En la primera mitad de 2023, entregó 75.647 (1er semestre de 2022: 50.033) modelos totalmente eléctricos, con el Audi Q4 e-tron haciendo la mayor contribución (+163.7 por ciento). En general, esto corresponde a un crecimiento del 51.2 por ciento. Como resultado, la participación de los vehículos eléctricos en las entregas del grupo de marcas aumentó al 8.2 por ciento.

Crecimiento significativo en los EE.UU. y Europa

La marca Audi obtuvo un sólido desempeño en Europa: en la primera mitad del año, la marca de los cuatro aros entregó 380.476 vehículos, un aumento de más del 24 por ciento en comparación con el período del año anterior. Los modelos eléctricos también registraron un crecimiento significativo de más del 34 por ciento en comparación con la primera mitad de 2022. El mercado local de la marca en Alemania representó una parte significativa de este resultado, con un aumento del 19.7 por ciento y 125.690 modelos entregados.

Con 108.345 modelos Audi entregados en la primera mitad del año, la marca aumentó sus entregas en los EE.UU. en casi un 30 por ciento, lo que demuestra un crecimiento muy fuerte. En términos de entregas de modelos totalmente eléctricos, Audi logró un rendimiento récord, particularmente en el segundo trimestre, aumentando la participación de BEV en las entregas al 10 por ciento.

Segundo mejor primer semestre en la historia de Audi en China

Audi también está aumentando las entregas en China: las entregas de casi 330.000 vehículos representan un aumento de más del 2 por ciento en comparación con el período del año anterior. La tendencia al alza en el segundo trimestre de 2023 fue inconfundible: entre abril y junio, la marca registró un aumento del 20.4 por ciento en el número de vehículos entregados. Con este resultado, Audi completó con éxito el segundo mejor primer semestre en la historia de Audi en China.

Hildegard Wortmann «Fuerte crecimiento en todas las regiones de ventas»

Hildegard Wortmann, miembro del Consejo de Administración de Ventas y Marketing, resume: «Después de un muy buen comienzo de año, estamos concluyendo la primera mitad de 2023 con un fuerte crecimiento en todas las principales regiones de ventas. Gracias a un gran esfuerzo de equipo y excelencia operativa, aumentamos las entregas a los clientes de Audi en alrededor del 16 por ciento en la primera mitad de 2023. En particular, el crecimiento de más del 50 por ciento para nuestros modelos totalmente eléctricos muestra que tenemos éxito en nuestro camino para convertirnos en un proveedor de movilidad premium sostenible».

Sólido desempeño financiero en la primera mitad del año

Gracias a las buenas cifras de entrega, el grupo de la marca también registró un fuerte crecimiento de los ingresos en la primera mitad de 2023. Los ingresos aumentaron un 14.4% hasta los 34.169 millones de euros (1er semestre 2022: 29.869). La proporción de ingresos alineados con la taxonomía de la UE aumentó una vez más, alcanzando el 14.9 por ciento (1er semestre de 2022: 12.3 por ciento). El director financiero, Jürgen Rittersberger confirma: «Al aumentar los ingresos verdes en la primera mitad del año, demostramos una vez más que estamos haciendo un buen progreso con la implementación de nuestra estrategia ESG».

El beneficio operativo del Grupo Audi para la primera mitad del año ascendió a 3.417 millones de euros (1er semestre de 2022: 4.933 millones euros). La disminución se debe principalmente a los efectos negativos de la cobertura de materias primas de 1.100 millones de euros en comparación con el año anterior. Si bien estos tuvieron un efecto positivo de 400 millones de euros en la primera mitad de 2022, estos efectos disminuyeron el beneficio operativo en la primera mitad de 2023 en 700 millones. En general, el Grupo Audi logró un retorno operativo de dos dígitos sobre las ventas del 10.0% (Primer semestre de 2022: 16.5%). Excluyendo los efectos de cobertura de materias primas, el retorno operativo sobre las ventas fue del 12.2 por ciento.

Las marcas Bentley, Lamborghini y Ducati contribuyeron significativamente a las sólidas cifras semestrales del Grupo.

Bentley entregó un total de 7.096 vehículos (1er semestre de 2022: 7.398), un 4.1% menos que la cifra del año anterior. Los ingresos cayeron ligeramente un 1.5 por ciento hasta los 1.681 millones de euros (1er semestre de 2022: 1.707), al igual que el beneficio operativo de 390 millones de euros (1er semestre de 2022: 398 millones). El retorno operativo sobre las ventas de Bentley sigue siendo fuerte, en un 23.2 por ciento, a la par con el año anterior.

En la primera mitad del año, Lamborghini entregó 5.341 (1er semestre de 2022: 5.090) vehículos, una mejora del 4.9 por ciento. Los ingresos aumentaron significativamente debido a un mayor volumen de ventas, una mayor personalización y modelos de edición exitosos en un 6.7 por ciento a 1,421 (1er semestre de 2022: 1.332) millones de euros, mientras que el beneficio operativo aumentó en un 7.2 por ciento a 456 (1er semestre de 2022: 425) millones de euros. Lamborghini mejoró su retorno operativo sobre las ventas a un muy sólido 32.1 por ciento (1er semestre de 2022: 31.9%).

Ducati entregó 34.976 motocicletas (1er semestre de 2022: 33.366) para un aumento del 4.8 por ciento. Debido a mayores volúmenes y una mejor combinación de productos, los ingresos aumentaron un fuerte 22.3 por ciento hasta 663 millones de euros (1er semestre de 2022: 542 millones de euros). El beneficio operativo aumentó un 70.9 por ciento a 116 millones de euros (1er semestre de 2022: 68 millones), mientras que el retorno sobre las ventas fue del 17.6 por ciento (1er semestre de 2022: 12.6 por ciento).

El resultado financiero del Grupo Audi aumentó un 16.8 por ciento a 880 millones de euros (1er semestre de 2022: 754), en parte debido a mayores ingresos por intereses y valores. El negocio del Grupo Audi en China contribuyó con 457 millones de euros (1er semestre de 2022: 431 millones de euros) al resultado financiero.

El beneficio después de impuestos al final del primer semestre del año ascendió a 3.262 millones de euros (1er semestre de 2022: 4.390).

El flujo de caja neto del Grupo Audi en el primer semestre de 2023 disminuyó a 1.882 millones de euros (1er semestre de 2022: 2.593 millones de euros). La disminución se debe principalmente a un menor beneficio después de impuestos. Otras razones incluyen el aumento de los inventarios en preparación para el ambicioso plan de ventas para la segunda mitad del año, así como las inversiones en la próxima iniciativa modelo.

Pronóstico para 2023 ampliamente confirmado

Para 2023, el Grupo Audi sigue esperando entregas de entre 1.8 y 1.9 millones de vehículos e ingresos de entre 69.000 y 72.000 millones de euros. Se espera que el retorno operativo sobre las ventas se mantenga en el rango del 9 y el 11 por ciento. Según la planificación actual, el Grupo Audi espera que el flujo de caja neto se encuentre en el extremo inferior del rango previsto de entre 4.500 y 5.500 millones de euros. Como resultado de las mayores inversiones iniciales en tecnologías futuras, ahora se espera que la relación de costos de investigación y desarrollo esté ligeramente por encima de la banda del 6-7%.

Ambicioso programa para mejorar la competitividad

En 2030, el Grupo Audi planea generar un retorno de las ventas de alrededor del 14 por ciento anual. Para lograr este objetivo, Audi ha iniciado un ambicioso programa de rendimiento. El objetivo principal es mejorar la rentabilidad del producto, especialmente para vehículos eléctricos. Otras medidas incluyen un fuerte posicionamiento de ingresos, particularmente en términos de aplicación de precios, posventa y nuevos modelos de negocio.

En el siguiente enlace podrán encontrar más información: Actualización trimestral y paquete de datos para la primera mitad del año

Cifras clave seleccionadas del Grupo Audi 

Primer semestre de 2023Primer semestre de 2022
Entregas del Grupo Audi919,548797,587
Ingresos
del Grupo Audi en millones de euros
34,16929,869
Beneficio
operativo del Grupo Audi en millones de euros
3,4174,933
Grupo Audi operando
en porcentaje
10.016.5
Resultado
financiero en millones EUR
880754
Beneficio después de impuestos
en millones EUR
3,2624,390
Flujo
de caja neto del Grupo Audi en millones de euros
1,8822,593

Entregas de la marca Audi a los clientes

Primer semestre de 2023Primer semestre de 2022Cambio vs. 2022
Mundial907,111785,099+15.5%
Europa380,476306,606+24.1%
–Alemania125,690105,036+19.7%
–Reino Unido68,09953,814+26.5%
–Francia24,38521,170+15.2%
–Italia36,16926,558+36.2%
– España
(incluidas las Islas Canarias)
22,35416,948+31.9%
Estados Unidos108,34583,554+29.7%
México6,3285,123+23.5%
Brasil2,8551,960+45.7%
China continental y Hong Kong326,505319,558+2.2%

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Economía y Finanzas

Emprender en la cuesta de enero: claves para navegar con éxito

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Enero llega como una mezcla de nuevos comienzos y retos financieros, especialmente para emprendedores, freelancers y pequeños negocios. La famosa «cuesta de enero» puede parecer un obstáculo imponente, pero también es una oportunidad para replantear estrategias y fortalecer las bases de tu negocio. Con creatividad, disciplina y una visión clara, es posible salir fortalecido de este desafío.

Analiza tu Situación Financiera

El primer paso para enfrentar la cuesta de enero es entender exactamente dónde estás parado. Haz un balance honesto de tus ingresos, egresos y deudas. ¿Cuáles son tus gastos fijos imprescindibles y cuáles podrías reducir temporalmente? Este análisis es esencial para tomar decisiones informadas y evitar acciones precipitadas.

Mariana Alfaro, business coach y experta en asesoría empresarial, lo explica así: «La claridad financiera es el primer paso hacia un crecimiento sostenible. Saber dónde estás te permite planificar hacia dónde quieres llegar.» 

Ajusta y Optimiza Tus Recursos

Enero es un mes para maximizar cada peso. Identifica y elimina gastos innecesarios, renegocia contratos con proveedores y evalúa opciones más económicas. Pero optimizar no es solo recortar: también se trata de usar lo que ya tienes de manera más eficiente. Considera cómo puedes aprovechar tus recursos actuales para generar más valor.

Diseña Ofertas Estratégicas

Los consumidores también enfrentan la cuesta de enero, lo que significa que buscan ofertas atractivas y soluciones que se ajusten a su presupuesto. Crea promociones que no solo atraigan clientes, sino que también beneficien a tu negocio. Paquetes por volumen, descuentos por lealtad o incentivos para compras anticipadas pueden ser una gran idea.

Eso sí, evita descuentos que pongan en riesgo tu rentabilidad. Agregar valor es más poderoso que bajar precios. Tus clientes recordarán la experiencia y la utilidad de lo que ofreces.

Diversifica y Reinventa

La cuesta de enero puede ser el momento perfecto para explorar nuevas oportunidades. ¿Tienes habilidades que podrías monetizar de formas distintas? Por ejemplo, freelancers podrían ofrecer talleres en línea, y los negocios tradicionales podrían incursionar en el comercio electrónico. La diversificación no solo ayuda a generar ingresos adicionales, sino que también te prepara para enfrentar periodos de incertidumbre en el futuro.

Planea para el Largo Plazo

Aunque enero es desafiante, también es una llamada de atención para construir una estructura financiera más sólida. Establece un presupuesto anual, crea un fondo de emergencia y define metas claras para tu negocio. Estas acciones te ayudarán no solo a sobrevivir enero, sino también a prosperar durante todo el año.

Como señala Mariana Alfaro: «La planificación no se trata de predecir el futuro, sino de estar preparado para él. Un negocio que planea, crece

Prioriza Tu Bienestar

Por último, recuerda que el motor de tu negocio eres tú. Enero puede ser estresante, pero cuidar tu salud mental y física es crucial para tomar decisiones acertadas y mantener la energía necesaria para avanzar. Dedica tiempo al autocuidado, busca apoyo si lo necesitas y aprende a delegar cuando sea posible.

La cuesta de enero no tiene que ser una crisis, sino una oportunidad para innovar, reflexionar y crecer. Con estrategias inteligentes y un enfoque positivo, puedes navegar este desafío con éxito. Con una visión clara y acciones concretas, cualquier reto puede convertirse en un trampolín hacia el éxito. ¡Haz de este enero el inicio de un gran año para tu negocio!

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Negocios

La ciberseguridad nunca debe estar fuera de oficina: cómo proteger una empresa durante las vacaciones

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Las vacaciones están llegando y con ellas se activa el aviso de «fuera de la oficina» en los correos. En este contexto, ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, advierte que no ocurre necesariamente lo mismo con los actores de amenazas. De hecho, pueden identificar una oportunidad perfecta para comprometer los sistemas informáticos si es probable que el equipo de seguridad de la empresa también esté desconectado por días libres. Este tipo de escenario se observó en varias ocasiones, especialmente con los ataques de ransomware.

“Es por esto por lo que una organización necesita un plan para gestionar la ciberseguridad 24 horas al día, 7 días a la semana, durante todo el año, incluido el periodo festivo. Es fundamental contar con las personas, los procesos y la tecnología adecuados para mitigar los riesgos cibernéticos.”, comenta Camilo Gutiérrez Amaya, Jefe del Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica.

Mientras que los grandes ataques siguen apareciendo en los titulares con regularidad, la macrotendencia es la disminución de las tasas de pago por ransomware. Los estudios revelan que alrededor de un tercio (36%) de las víctimas decidieron pagar en el segundo trimestre de 2024, frente al 80% de hace cinco años. Esto significa que, al menos en lo que respecta al ransomware, los actores de amenazas siempre están buscando nuevas formas de hacer sus ataques más eficaces. Y lanzar esos ataques durante los días festivos, por la noche y/o el fin de semana es la forma perfecta de hacerlo.

Un estudio afirma que los ataques de ransomware aumentan un 30% durante los días festivos y los fines de semanaOtro revela que el 89% de los profesionales de la seguridad están preocupados por esa eventualidad. Un tercero afirma que la mayoría de los ataques de ransomware se producen ahora entre la una y las cinco de la madrugada, hora local, ya que los ciberdelincuentes buscan el mismo objetivo final: agarrar desprevenida y sin personal a la organización víctima.

Algunos ejemplos de ataques de ransomware durante días festivos:

  • La filtración de Colonial Pipeline por parte del grupo de ransomware DarkSide se produjo en mayo de 2021 durante el fin de semana previo al Día de la Madre en Estados Unidos. Provocó una interrupción de las operaciones durante una semana y escasez de combustible en toda la costa este.
  • El ataque masivo de ransomware contra el gigante de la alimentación JBS se produjo durante el fin de semana del Día de los Caídos, obligando a la empresa a pagar un rescate de 11 millones de dólares.
  • El ataque del grupo de ransomware Sodinokibi/REvil contra el proveedor de software MSP Kaseya durante el fin de semana del 4 de julio afectó a 2,000 clientes en 17 países.

“Sin embargo, los responsables de seguridad no sólo deben pensar en la ciberdelincuencia durante las fiestas. También existe la posibilidad, aunque menos frecuente, de ataques patrocinados por el Estado. Hay que recordar que los países en los que se originan muchos ataques, desde China y Corea del Norte hasta Rusia e Irán, o bien no celebran la Navidad o lo hacen en fechas diferentes a las occidentales.”, agrega el investigador de ESET.

Para las empresas que suelen estar muy ocupadas durante el periodo festivo, como los minoristas, las empresas de hostelería y los operadores de almacenes, un ciberataque grave podría tener un impacto significativo en los resultados y la reputación corporativa. Pero lo cierto es que cualquier organización podría verse afectada.

“En pocas palabras, cuanto más tiempo se tarde en responder a una amenaza de ransomware, más probable es que el adversario sea capaz de robar grandes cantidades de datos confidenciales, y posiblemente incluso desplegar una carga útil de ransomware. Los grupos de ransomware son cada vez más rápidos a la hora de pasar del acceso inicial al cifrado y la exfiltración de datos. Si a esto le añadimos el tiempo extra necesario para que los miembros del equipo de seguridad entren en la oficina y/o se conecten, tenemos una receta potencial para el desastre.”, agrega Gutiérrez Amaya de ESET Latinoamérica.

Incluso si los miembros clave del equipo llegan a la oficina rápidamente, es posible que no puedan solucionar el problema. Un estudio afirma que el 71% de los profesionales de la seguridad admiten haberse infectado al responder a un ataque de ransomware durante el fin de semana o las vacaciones. 

Una brecha grave fuera de horario podría:

  • Afectar a la productividad del personal (suponiendo que haya empleados trabajando en otras regiones durante ese periodo).
  • Interrumpir significativamente las operaciones de producción/empresariales
  • Poner fuera de línea los sitios web públicos, reduciendo los beneficios y dañando la marca.
  • Invitar al escrutinio normativo y provocar problemas de cumplimiento.

El ransomware no es la única amenaza a la que se enfrenta una organización durante los recesos de vacaciones. Otros riesgos que puede necesitar mitigar incluyen:

  • Phishing y robo selectivo de datos.
  • Correo electrónico comercial comprometido (BEC).
  • Ataques DDoS, especialmente importantes para los minoristas en esta época del año.

El 37% de las organizaciones, no dispone de planes de contingencia para responder a los ataques de ransomware durante los fines de semana y los periodos vacacionales, según un estudio. Además, gracias al trabajo a distancia, las ciberamenazas podrían producirse teóricamente en cualquier momento, incluidas las horas de oficina no tradicionales, especialmente si suna organización abarca diferentes zonas horarias.

Desde ESET comparten los siguientes consejos para mitigar el riesgo de una brecha de seguridad en periodos festivos:

  • Parcheado continuo y automatizado basado en el riesgo para reducir la superficie de ataque.
  • Pruebas de penetración para detectar vulnerabilidades antes de las vacaciones.
  • Exigir la autenticación multifactor (MFA) y contraseñas únicas y seguras (idealmente almacenadas en un gestor de contraseñas) para mitigar las amenazas de suplantación de identidad y de inicio de sesión.
  • Cifrado de datos, para que incluso si los piratas informáticos llegan a sus joyas de la Corona, no puedan monetizar los datos robados.
  • Establecimiento de procesos para mitigar el riesgo de BEC (como que al menos dos personas firmen las transferencias de dinero).
  • Asegurarse de que los proveedores son auditados y cumplen las mismas normas de seguridad que la organización.
  • Disponer de un plan de respuesta a incidentes en caso de infracción durante las vacaciones, para que todo el mundo conozca sus funciones y responsabilidades
  • Software de seguridad multicapa que cubra el punto final, el correo electrónico, el servidor y la nube.
  • Programas de formación y concienciación para garantizar que el personal detecte los intentos de suplantación de identidad y entienda las normas sobre el trabajo remoto seguro.
  • Disponer de un plan para escalar los incidentes de seguridad al personal clave, incluso si se está de vacaciones.

“Los ciberdelincuentes son un grupo decidido, sin tener en cuenta el calendario de vacaciones de su equipo de seguridad. Es mejor planificar hoy el peor escenario posible que arriesgarse y exponer potencialmente a su organización a unas vacaciones problemáticas.”, concluye Camilo Gutiérrez Amaya de ESET Latinoamérica.

Para saber más sobre seguridad informática visite el portal de noticias de ESET: https://www.welivesecurity.com/es/seguridad-corporativa/ciberseguridad-nunca-fuera-de-oficina/

Por otro lado, ESET invita a conocer Conexión Segura, su podcast para saber qué está ocurriendo en el mundo de la seguridad informática. Para escucharlo ingrese a: https://open.spotify.com/show/0Q32tisjNy7eCYwUNHphcw

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Negocios

LATCOM – WORLDCOM OOH ANUNCIA A HERNÁN ESTRADA COMO GERENTE GENERAL GLOBAL

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Latcom – Worldcom OOH, la empresa especializada en Out Of Home con alcance global, experta en estrategia, planeamiento e implementación de campañas de publicidad fuera del hogar, anuncia la incorporación de Hernán Estrada como Gerente General Global. Con una destacada trayectoria profesional y un enfoque estratégico, Estrada liderará la organización hacia la consolidación y expansión en mercados clave a nivel internacional.

Valentín Bueno, CEO Global de Latcom – Worldcom, dio la bienvenida a Estrada destacando su experiencia y visión estratégica: “La incorporación de Hernán es un paso fundamental para fortalecer nuestra presencia global y consolidarnos como líderes en el mercado OOH. Su trayectoria y capacidad para la conducción de equipos multiculturales serán claves en nuestra misión de ofrecer soluciones innovadoras y efectivas a nuestros clientes en todo el mundo”.

Hernán Estrada es Licenciado en Publicidad por la Universidad del Salvador y en Marketing por la Escuela Argentina de Negocios. Además, cuenta con un MBA de la University of Miami (USA) y su trayectoria se distingue por su capacidad para liderar equipos multiculturales.

Con más de 25 años de experiencia, Estrada se ha desempeñado en posiciones estratégicas en empresas de publicidad, medios y entretenimiento. En su paso por The Walt Disney Company, lideró transformaciones organizacionales complejas y gestionó integraciones de gran magnitud, como la fusión Disney-Fox en Europa y América Latina. En sus roles basados en mercados como Estados Unidos, Inglaterra y Brasil pudo lograr impacto significativo en ingresos, liderazgo y competitividad, con gran capacidad de adaptación a diferentes contextos culturales y de mercado.

Por su parte, Hernán Estrada expresó su entusiasmo por este nuevo desafío: “Es un honor unirme a una organización con una trayectoria tan sólida y un potencial de crecimiento tan prometedor. Espero aportar mi experiencia para liderar la próxima etapa de transformación y éxito global de Latcom – Worldcom”.

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