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Meliá redobla su compromiso con la sostenibilidad

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Situado en la playa de Santo Tomás, en Menorca, Meliá abrirá este verano un nuevo resort vacacional 5 estrellas bajo la marca de lujo Gran Meliá: Villa  Le Blanc, un refugio de piedra blanca frente al Mediterráneo. El hotel, completamente integrado  en su entorno, conectado con la esencia de la isla y ejemplo de construcción eficiente, contribuirá  al compromiso de Meliá Hotels International con la sostenibilidad y la lucha contra el cambio  climático y supone un hito fundamental en el modelo de turismo responsable y de calidad  defendido por la Compañía. 

Villa Le Blanc se erige en un entorno natural idílico de la costa de Migjorn, a medio camino entre Mahón y Ciutadella, un enclave estratégico para descubrir todos los atractivos culturales y  naturales de esta isla, declarada Reserva de la Biosfera por la UNESCO en 1993. 

El hotel es propiedad de la sociedad Victoria Hotels & Resorts, creada en 2021 con participación  de Meliá Hotels International, Bankinter, y otros inversores clientes del banco y con GMA  actuando como socio gestor. Todos los socios comparten un fuerte compromiso con la  sostenibilidad, plasmado por excelencia en la transformación de este emblemático hotel.  

El proyecto de reforma del antiguo Sol Beach House, liderado por el arquitecto Álvaro Sans,  combina un diseño contemporáneo envuelto en sencillez y lujo. El hotel contará con 159  habitaciones (algunas con piscina privada) y se dispone como un gran balcón al mar y a la luz, con  protagonismo de los colores blanco y azul, y con grandes terrazas y porches característicos de la  arquitectura mediterránea, que se entrelazan uniendo los espacios exteriores e interiores. Como  afirma el propio Álvaro Sans, “Menorca es Mediterráneo en estado puro y transmite esa sensación  de paz y bienestar que solo se percibe en algunas islas del Egeo. Por ello, nos hemos propuesto el  reto de hacer uno de los mejores hoteles de todo el Mediterráneo y estamos avanzando por el buen  camino”. 

El hotel será también todo un homenaje al trabajo de artesanos locales y, en el plano  gastronómico, ofrecerá una cocina exquisita a base de producto local en sus distintos  restaurantes. Todo un ejemplo de hotel vacacional en el que el respeto por las cosas bien hechas  y la elegancia sobria en cada detalle son parte de sus señas de identidad. 

A su vez, el proyecto ha sido concebido como un prototipo de hotel eficiente y respetuoso con su  entorno, incorporando para ello instalaciones y tecnologías de última generación que le  permitirán reducir sus emisiones de alcance 1 y 2 en un 87%. Además, el hotel explorará 

alternativas para compensar el remanente de emisiones y asegurar así su neutralidad en carbono,  uno de los objetivos perseguidos por la Compañía. 

“Villa Le Blanc es un sueño hecho realidad para nuestra compañía – asegura Gabriel Escarrer,  Vicepresidente y Consejero Delegado de la cadena – pues hacer un proyecto como éste, que nos  permita avanzar en el camino de la descarbonización hotelera, y además en un lugar tan especial  como Menorca, Reserva de la Biosfera, es el resultado más tangible de la apuesta estratégica que  desde Meliá estamos haciendo para impulsar un modelo de hotelería basado en la excelencia, la  responsabilidad y la sostenibilidad”. 

En palabras de Victor Martí, fundador y CEO de GMA, “El hotel Villa Le Blanc-Gran Meliá  representará la mejor demostración de lo que los socios de Victoria Hotels & Resorts podemos  lograr unidos, cumpliendo nuestros objetivos de renovar y reposicionar hoteles muy  emblemáticos para darles una nueva etapa de esplendor y multiplicar el valor que los mismos  generan para sus accionistas, y para los destinos”.  

Así, el hotel Villa le Blanc no solo mejorará la capacidad de la isla para atraer un turismo de mayor  calidad, sino que también convertirá Menorca en una referencia internacional de hotelería  eficiente y respetuosa con el entorno. 

Villa Le Blanc – que recibió a principios de año el premio Rethink al mejor proyecto de  sostenibilidad y rehabilitación hotelera, otorgado por el Grupo Habitat Futura- contará con un  sistema de gestión energética eficiente, basado en la implementación de energías renovables (como biomasa, energía solar o geotérmica) y tecnología domótica para favorecer niveles mínimos  de consumo, tanto energéticos como hídricos. Los sistemas de climatización del edificio usarán  agua del mar para intercambiar energía, mejorando de este modo su eficiencia y logrando  reducciones de consumo eléctrico de hasta un 40%. 

Además, adoptará modelos circulares en la gestión de los residuos. Por ejemplo, el calor residual  del aire acondicionado será utilizado para precalentar el agua caliente de uso sanitario y las  piscinas climatizadas, el agua procedente del retrolavado de la piscina será aprovechada para la  limpieza del hotel, el agua de lluvia será utilizada para el riego de los jardines y, por último, la  recuperación de aguas grises será destinada a uso en los sanitarios.  

www.meliahotelsinternational.com 

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SEMANA SANTA Y PRIMA VACACIONAL: ¿CÓMO CALCULARLA?

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La Semana Santa es uno de los periodos vacacionales más esperados del año, y en 2025 se celebrará del 14 al 25 de abril. Durante estas fechas, se espera que más de 12 millones de turistas se desplacen por todo el país, de acuerdo con estimaciones de la Secretaría de Turismo (SECTUR), por lo que es fundamental que los trabajadores conozcan sus derechos y beneficios, como la prima vacacional, que les permite disfrutar este descanso con mayor estabilidad económica.

La prima vacacional es un derecho garantizado por la Ley Federal del Trabajo en México y consiste en un pago adicional al salario ordinario de los trabajadores para ayudarles a costear sus vacaciones:

«La prima vacacional es un beneficio clave para los empleados, ya que representa un apoyo económico extra que les permite disfrutar de su descanso con mayor tranquilidad financiera«, explica Rodrigo Smeke, Director de Productos de Nómina para Rankmi México, empresa especializada en gestión de talento y nómina.

¿Cómo se calcula la prima vacacional?

El cálculo de la prima vacacional es relativamente sencillo: la ley establece que debe ser al menos el 25% del salario correspondiente a los días de vacaciones de cada trabajador. Esto significa que, dependiendo de la antigüedad y los días de descanso adquiridos, el monto de la prima puede variar.

Por ejemplo, un trabajador con un salario diario de $500 pesos que tenga derecho a 12 días de vacaciones recibiría una prima vacacional de al menos $1,500 pesos (500 x 12 x 0.25). Sin embargo, algunas empresas pueden ofrecer un porcentaje mayor como parte de sus beneficios laborales.

«Es importante que los trabajadores estén informados sobre sus derechos y revisen sus recibos de nómina para asegurarse de que reciben la prima vacacional correspondiente«, agrega Smeke. «Las empresas, por su parte, deben garantizar el cumplimiento de este pago de manera puntual para evitar sanciones y fomentar una cultura laboral basada en el bienestar de sus empleados«.

Durante semana santa, cuando muchas familias aprovechan para viajar o realizar actividades de esparcimiento, el pago de la prima vacacional puede servir como «colchón» para evitar que las familias recurran a préstamos y créditos para financiar sus vacaciones. De acuerdo con la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes, el gasto para hacer actividades durante semana santa va desde los 500 pesos (visitas al cine, museos) hasta más de 19 mil por un viaje completo. Esta cantidad puede representar un reto financiero si no se cuenta con una planificación adecuada.

Además, en un contexto donde la atracción y retención de talento son prioritarias para las empresas, ofrecer beneficios adicionales en temas de vacaciones y compensaciones puede marcar la diferencia. Con el periodo vacacional a la vuelta de la esquina, conocer y hacer valer el derecho a la prima vacacional es clave para disfrutar de semana santa sin preocupaciones económicas.

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El sesgo del empleador: qué influye en la competitividad de un egresado 

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En el mundo laboral, las soft skills han cobrado una relevancia fundamental. Habilidades como la comunicación, el liderazgo, la adaptabilidad y la inteligencia emocional son esenciales para el éxito profesional. Estas competencias blandas es más común que se desarrollen en escuelas privadas que públicas: Fundación CTR. 

Este sesgo no siempre responde a la calidad educativa, sino a percepciones arraigadas sobre prestigio, redes de contacto y acceso a oportunidades. Muchos empleadores asocian las universidades privadas con un nivel socioeconómico más alto, lo que en algunos casos puede traducirse en mejores oportunidades de networking y acceso a experiencias internacionales. 

Por otro lado, los egresados de universidades públicas suelen destacarse por su capacidad de adaptación, resiliencia y esfuerzo, habilidades desarrolladas en entornos más competitivos y con menos recursos. Por ello, existen programas de apoyo que complementan estas habilidades para que los alumnos egresados de universidades públicas logren mejores puestos laborales. 

«En Fundación CTR creemos que el talento no debería estar limitado por el contexto económico o el acceso a oportunidades. Por eso, hemos impulsado programas educativos que permiten a egresados de universidades públicas desarrollar sus soft skills y conectar con empresas que valoran el conocimiento y preparación. A través de la educación, la ciencia y la salud, estamos cerrando brechas y creando un futuro con más oportunidades para todos.», comenta Abelardo Perches, director de Fundación CTR.

Según un informe de LinkedIn (Global Talent Trends), el 92% de los reclutadores considera que las soft skills son igual o más importantes que las hard skills. Datos revelados por la consultora McKinsey indican que la demanda de habilidades sociales y emocionales aumentarán un 24 % en 2030.

Frente a lo anterior es que la Fundación CTR trabaja en el tema, con resultados positivos donde el 56% se encuentra trabajando, el 27% está concluyendo estudios, ingresaron a maestría o doctorado, y el 17% están en búsqueda de trabajo, todos con acompañamiento de la fundación.

Estas capacitaciones se llevan a cabo gracias a donativos que permiten el acceso gratuito a los postulantes para el desarrollo de habilidades blandas. Cada semestre, se abre la convocatoria a través de sus redes sociales para que los futuros profesionistas de universidades públicas puedan acceder a estos cursos.

«Como empleador o empresa, puedes ser aliado de la Fundación dando de alta tus vacantes en su bolsa de trabajo interna para que egresados de excelencia conozcan el perfil que buscas; además, puedes aportar donativos para sumarte a esta causa y ser un agente clave para cerrar las brechas económicas y de conocimiento en México a través de la educación, la ciencia y la salud», invita Perches.

Actualmente la tecnología forma parte importante en el ámbito laboral; sin embargo, las habilidades blandas – que no pueden ser automatizadas ni reemplazables con Inteligencia Artificial – se han convertido en una necesidad, por lo que es indispensable entender cuáles son las carencias de habilidades y planear rotaciones profesionales que permitan adquirir nuevas competencias y abrir su campo laboral. 

Para el desarrollo de un país más equitativo y competitivo, es necesario erradicar estos prejuicios y apostar por la diversidad de talento. El talento no depende del tipo de institución educativa, sino del compromiso, las habilidades y la preparación de cada profesional. 

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¿Videojuegos o juegos de azar? El problema de las loot boxes y microtransacciones

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Históricamente, los videojuegos seguían un modelo económico sencillo: pagar una vez y jugar para siempre. Hoy videojuegos adoptaron los ecosistemas free-to-play, en los que los jugadores obtienen acceso al juego gratis, pero son empujados a gastar dinero en extras con la esperanza de acelerar el progreso, obtener ventajas o mejorar la experiencia de juego. Así surgen las loot boxes (o cajas de botín), las apuestas por skins y otras microtransacciones que se convirtieron en una característica controvertida de muchos videojuegos y donde la línea que separa el entretenimiento de las apuestas se vuelve difusa. ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, advierte que las cajas misteriosas selladas y otras recompensas similares a las de los casinos, se reconocen como posibles factores de adicción al juego entre niños y adolescentes, muchos de los cuales ni siquiera se dan cuenta de que entran en el mundo de las apuestas.

«Las loot boxes -no muy distintas de las tarjetas raspa y gana de la lotería o de los huevos de chocolate que contienen juguetes de plástico aleatorios- son quizá el tipo más controvertido de recompensas dentro del juego. Los juegos principales, como Candy Crush, Fortnite, FIFA, League of Legends y Final Fantasy, también han dependido de los ingresos de estas «bolsas de botín» y otras microtransacciones para sustentar los costos de desarrollo. Los estudios estiman que para finales de 2025, las loot boxes generarán más de 20,000 millones de dólares en ingresos.», comenta Camilo Gutiérrez Amaya, Jefe del Laboratorio de ESET Latinoamérica.

Las loot boxes funcionan de la siguiente manera: un jugador gasta dinero para comprarla o la recibe de recompensa, sin saber lo que contiene. Ese contenido es aleatorio, lo que convierte en un juego de azar. Las recompensas raras y muy deseables son intencionadamente escasas, lo que fomenta el gasto repetido. 

«No es de extrañar, por tanto, que esta mezcla de suspenso, recompensa y refuerzo intermitente fomente el gasto adictivo, especialmente entre los jóvenes. El problema se agrava aún más por la accesibilidad de los dispositivos móviles y la falta de controles de verificación de la edad en muchas plataformas. Mientras que los casinos están sujetos a normativas y requisitos de licencia, muchos videojuegos operan en una zona gris legal. Para los jugadores jóvenes, el riesgo de gasto compulsivo es especialmente real. Las consecuencias pueden ser graves, incluido el desarrollo de conductas de juego y pérdidas financieras significativas, a menudo sin el conocimiento de personas adultas a cargo.», agrega el investigador de ESET.

Dentro de las medidas legislativas adoptadas por algunos países con relación a las cajas de botín y otros extras del juego, son:

¿Qué se puede hacer como padre o madre para ayudar a mitigar los riesgos?

  • Hablar con los niños y niñas sobre la mecánica en los juegos, ya que es muy probable que no se den cuenta de que están incurriendo en un comportamiento similar a las apuestas. Deben entender la diferencia entre ganar recompensas en un juego y gastar dinero real para comprar objetos al azar.
  • Supervisar los juegos y revisar si tienen loot boxes u otras microtransacciones.
  • Utilizar funciones de la propia plataforma que permiten establecer límites de gasto y restringir o desactivar las compras dentro del juego. Revisar su configuración para evitar gastos accidentales o excesivos.
  • Activar los controles parentales que pueden bloquear el acceso a determinados juegos o compras dentro de la aplicación y/o permitirte establecer límites de gasto o aprobar las compras realizadas.
  • Prestar atención a su actividad en internet, incluidas los influencers de las redes sociales a los que siguen.
  • Dar un ejemplo positivo: apartar la vista de las propias pantallas y fomentar pasatiempos offline para reducir el tiempo que se pasa frente a la pantalla.

Para saber más sobre seguridad informática visite el portal de noticias de ESET: https://www.welivesecurity.com/es/seguridad-menores/videojuegos-loot-boxes-microtrasacciones-riesgos-apuestas

Por otro lado, ESET invita a conocer Conexión Segura, su podcast para saber qué está ocurriendo en el mundo de la seguridad informática. Para escucharlo ingrese a: https://open.spotify.com/show/0Q32tisjNy7eCYwUNHphcw

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