Por Luis Centeno
CEO Construyendo Tu Futuro – Consultoría Patrimonial, Seguridad Social y del Retiro

En México, más de 3.5 millones de trabajadores han laborado tanto en el sector público como en el privado durante su vida profesional. Esta movilidad laboral plantea una pregunta crucial: ¿qué sucede con las semanas cotizadas en distintos sistemas de seguridad social?

La respuesta está en la unificación o portabilidad de semanas, un mecanismo que permite sumar los períodos de cotización en el IMSS y el ISSSTE para efectos de pensión.

¿Cómo funciona?

La portabilidad permite que, si un trabajador cotizó primero en el IMSS y después en el ISSSTE (o viceversa), pueda juntar sus períodos siempre que no se coincida en tiempos. Por ejemplo:

• Un trabajador con 650 semanas en el IMSS y 12 años en el ISSSTE podría cumplir con el requisito de semanas para alcanzar una pensión por Cesantía en Edad Avanzada.
  

La institución que otorgará la pensión será aquella en la que el trabajador haya cotizado por última vez.

Retos

• Desconocimiento: más del 70% de los trabajadores no sabe que existe este derecho.
  
• Trámites burocráticos: los procesos entre IMSS e ISSSTE siguen siendo lentos.
  
• Requisitos legales: sólo quienes están bajo régimen de cuenta individual en ISSSTE pueden acceder a la portabilidad.
  

Relevancia actual

En un país con alta movilidad laboral, la portabilidad garantiza continuidad y justicia social, asegurando que los años trabajados en cualquier sector no se pierdan y representan una pensión digna.

En un mundo donde la velocidad y la innovación parecen marcar la diferencia entre quedarse atrás o liderar el cambio, hay empresarios que no se conforman con adaptarse: buscan reescribir las reglas. Ese es el caso de Oscar Mora Velázquez, CEO de ENTI (Especialistas Nacionales en Tecnología e Innovación), quien en poco tiempo ha logrado situar a su compañía en el radar internacional con un objetivo ambicioso: convertir a México en un protagonista de la Industria 5.0 y del nearshoring aeroespacial.

Lo que hace distinto a Mora es que su liderazgo no responde al molde tradicional del empresario corporativo. Habla de negocios como quien habla de música o de velocidad en las pistas: con metáforas, ritmo y un lenguaje que inspira. “Soy un arquitecto empresarial: construyo con visión, conecto con propósito”, repite como mantra. Su filosofía se centra en que dirigir una empresa no solo significa obtener números positivos, sino levantar legados.

De los consejos empresariales a los pits de NASCAR

La visión de Mora no se limita a las salas de juntas. ENTI decidió apostar por un terreno poco explorado: el automovilismo. Su alianza con CarMotion Racing y el piloto Germán Quiroga lo ha llevado a combinar la velocidad con la estrategia corporativa. Y no se trata de un capricho: su movimiento busca algo mayor, pues ENTI está detrás de la llegada de la NASCAR Cup Series a México en 2025, un hecho histórico que pondrá al país en la mira global del deporte motor.

“En los negocios, como en las pistas, la velocidad y la visión exigen lo mismo: precisión y valentía”, afirma Mora. La frase resume el espíritu con el que lleva a su empresa a incursionar en terrenos donde pocos se atreverían.

ENTI y la Industria 5.0

El nombre de su compañía, ENTI, no es casualidad. Representa la unión de especialistas en tecnología e innovación que trabajan para construir el futuro de sectores tan diversos como el aeroespacial, el energético y el digital. En un contexto donde el nearshoring se ha convertido en la gran oportunidad de México para atraer inversión extranjera, Mora está convencido de que el país puede convertirse en un hub estratégico de manufactura avanzada y talento joven.

Su participación en la Feria Aeroespacial de México (FAMEX 2025) será el siguiente gran escaparate. Ahí, ENTI buscará mostrar que México no solo es receptor de tecnología, sino también creador de soluciones globales. Desde inteligencia artificial aplicada a la logística hasta la construcción de redes de colaboración internacional, Mora pretende que ENTI sea el nombre detrás de proyectos que marquen un antes y un después en la narrativa de innovación mexicana.

El nuevo lujo: tiempo, salud y propósito

Pero Oscar Mora no se limita a hablar de tecnología y negocios. Su visión trasciende hacia el terreno cultural. En un mundo dominado por métricas y discursos corporativos fríos, él prefiere hablar de valores intangibles: tiempo, salud y propósito. Para él, estos son el verdadero lujo del siglo XXI. Por eso sus proyectos cruzan fronteras entre lo corporativo y lo social, entre lo deportivo y lo cultural, construyendo narrativas que colocan a ENTI como una empresa con alma.

Un ejemplo claro será el lanzamiento de los ENTI Awards en 2026, un reconocimiento diseñado para premiar a quienes están cambiando el juego en innovación, juventud y emprendimiento. Más que una entrega de trofeos, Mora quiere convertirlo en un movimiento que inspire a una nueva generación de creadores a apostar por proyectos con impacto real.

Un empresario con actitud Rolling Stone

Oscar Mora pertenece a una generación de líderes que no temen romper moldes. Sus oficinas son tan relevantes como un pit lane y sus discursos tienen tanto de manifiesto como de estrategia. Esa dualidad lo vuelve un perfil único dentro del ecosistema empresarial mexicano: alguien que entiende que la innovación no solo ocurre en los laboratorios, sino también en los escenarios donde se construye cultura.

Al final, su apuesta es clara: México no puede seguir siendo espectador en la gran transformación global. Debe ser protagonista. Y para ello, Mora está dispuesto a jugar en todas las canchas: desde el nearshoring aeroespacial hasta la pista de NASCAR, desde la industria tecnológica hasta el ecosistema emprendedor.

“Ser empresario es construir escenarios donde los demás quieran jugar”, dice con seguridad. Y quizá esa sea la clave de su magnetismo: hablar de negocios con la misma pasión que un músico habla de su primera canción o un piloto de su carrera más difícil.

En un país donde las promesas suelen diluirse en discursos, Oscar Mora está acelerando con una mezcla explosiva de actitud, velocidad y propósito. Justo lo que Rolling Stone siempre ha buscado en quienes desafían lo establecido.

Hoy en día, el sector retail enfrenta muchos retos, ya sea para conectar con una nueva generación de consumidores, o por la irrupción de nuevos formatos en el mercado.

En este contexto, Starcom, agencia de medios de Publicis Groupe, anuncia que suma a su portafolio de clientes a Falabella Retail, una de las empresas de retail más importantes de la región, con más de 30 tiendas en el mercado peruano.

Este logro se da tras un riguroso proceso de licitación iniciado en agosto de 2024 y finalizado casi un año después. Durante ese periodo Falabella Retail evaluó propuestas de los principales grupos de medios del país, decidiendo por la propuesta de valor de Starcom, su visión estratégica y oferta de disciplinas especializadas que potencian el servicio ofrecido a sus clientes.

Como empresa líder en el mercado, Falabella Retail espera con este cambio que Starcom sea el socio estratégico que combine un profundo conocimiento del consumidor, el uso de tecnología para la gestión de audiencias y una destacada capacidad de negociación, respaldada por su posición de liderazgo en el mercado peruano.

La gestión de medios será abordada por Starcom de forma integral con un equipo de dedicación exclusiva, que incorpora talentos de las áreas de Business Intelligence, Data & Analytics y Medios, con el fin de mejorar el performance y adaptar la comunicación de Falabella al dinámico entorno comercial peruano.

Tras este anuncio, Erik Castillo, CEO de Publicis Groupe Perú señala: «Que una marca emblemática como Falabella Retail nos confíe su estrategia de medios confirma que el mercado valora nuestro enfoque de planificación orientado a resultados de negocio. Este desafío nos obliga a reforzar nuestro compromiso de conectar marcas y audiencias a través de datos, tecnología y creatividad con impacto tangible».